飲食行業企業18新利真人网 管理講座(ppt 85頁)

飲食行業企業18新利真人网 管理講座目錄：
一、18新利真人网 管理概說
二、工作分析
三、績效管理
四、獎酬激勵

飲食行業企業18新利真人网 管理講座內容提要：
工作分析—結果：
工作分析結果是生成職位說明書。
職務說明書是用來表達工作目標、內容、任務、職責和環境、工具及任職者所需的資格要求，如技能、學曆、經驗、體能等職位特征的規範性文件
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KPI考核體係：
KPI（關鍵績效指標）
--KPI是對公司及組織運作過程中實現戰略的關鍵成功要素的提煉和歸納。
--是把公司的戰略目標分解為可運作的遠景目標的工具，是公司績效管理係統的基礎。
---KPI一般由財務、運營和組織三大類可量化的指標構成，與較難量化的工作目標共同構成“綜合記分卡”的內容。
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設置KPI應遵循的原則：
（1）將公司遠景、戰略與部門和個人運作相連接
（2）與內外部客戶的價值相連接
（3）具有長遠的意義(除非公司的戰略發生變化)
（4）少而精，可控製、測量(對部門)
（5）基於戰略與流程而非功能(不是部門的功能的提煉)
（6）必須有有效的業務計劃及目標設置程序的支持
（7）其結果須與個人薪酬掛鉤。

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