珠寶行業企業18新利真人网 管理講座(ppt 85頁)

珠寶行業企業18新利真人网 管理講座目錄：
一、18新利真人网 管理概說
二、工作分析
三、績效管理
四、獎酬激勵

珠寶行業企業18新利真人网 管理講座內容提要：
工作分析—結果：
工作分析結果是生成職位說明書。
職務說明書是用來表達工作目標、內容、任務、職責和環境、工具及任職者所需的資格要求，如技能、學曆、經驗、體能等職位特征的規範性文件
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績效管理的階段：
第一階段：平均主義
第二階段：主觀評價
第三階段：德能勤績評價
第四階段：量化考核
第五階段：平衡計分卡
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KPI考核體係：
KPI（關鍵績效指標）
--KPI是對公司及組織運作過程中實現戰略的關鍵成功要素的提煉和歸納。
--是把公司的戰略目標分解為可運作的遠景目標的工具，是公司績效管理係統的基礎。
---KPI一般由財務、運營和組織三大類可量化的指標構成，與較難量化的工作目標共同構成“綜合記分卡”的內容。

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