論汽車行業人才測選方法(ppt 36頁)

論汽車行業人才測選方法目錄：
1、蓋洛普路徑
2、優勢的重要性
3、選拔合適的人才
4、案例分析
5、蓋洛普SRI係統

論汽車行業人才測選方法內容提要：
大多數企業的傳統做法：
製定出必須具備的技能、資格，並以此界定工作表現；
專注於了解員工缺乏何種技能、資格，再通過培訓進行彌補，以圖縮小差距。
員工的“發展機會”=“員工弱點”。
……

蓋洛普的測選方法：
甄別企業目前遇到的問題(來源, 招聘, 招聘程序不統一)
確定企業的規模和待聘職位
確定“自動程序”的適用程度
衡量目前的企業基礎設施能否支持本工具
……

SRI 指數：
通過研究優秀員工建立模型，並依模型進行才幹評測
通過網上進行
SRI 灼見：
適用於高層管理人員及關鍵職位，通過研究最佳，建立某一職位的最佳才幹模型。
一對一深度訪談(電話)

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