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珠寶行業18新利真人网 開發與管理(ppt 68頁)

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珠寶行業
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珠寶行業, 18新利真人网 開發, 管理
珠寶行業18新利真人网 開發與管理(ppt 68頁)內容簡介

珠寶行業18新利真人网 開發與管理目錄:
Ⅰ 總論
Ch1 緒論
Ch2.18新利真人网 管理模式比較
Ch3.勞動組織
CH4 工作分析與工作設計
Ⅱ 18新利真人网 管理計劃、招聘
CH518新利真人网 戰略與計劃
CH6員工招聘
CH7員工錄用
Ⅲ 18新利真人网 開發
CH8 職前教育與員工培訓
Ch9 職業設計與職業管理
Ⅳ薪酬管理和福利
CH10 工作績效考評
CH11 薪酬製度設計原理
Ch12 勞動工資
ch13 職工福利

珠寶行業18新利真人网 開發與管理內容提要:
起源:科學管理運動和福利工業運動的融合
1、科學管理誕生於本世紀初
2、工業福利工作運動出現在上一世紀末期
3、現在某些新的人事政策和措施是以上兩運動的直接後果。
……

製度經濟學家關於勞工問題的原因及解決辦法:
1、原因:
(1)工人談判力量於雇主相比處於不利地位
(2)管理者在各產業實行獨裁主義
(3)工人的經濟地位無保障
2、解決辦法:
(1)解決勞動力的談判力量不對等問題在於拉平競爭水準
(2)解決管理者獨裁主義
(3)增加工人就業保障需從微觀和宏觀兩方麵這手。
微觀:要求管理者從思想上重視工業就業保障
宏觀:要求中央銀行穩定幣值
……

勞動組織:
從企業整體的角度,分析企業內部的勞動組織結構,即什麼樣的勞動組織最有有利於勞工的潛力發揮?主要從勞動專業化的分工的程度,管理製度化的程度,決策集化的程度和不同層次管理方式四個方式展開,勞動組織形式對這幾個變量的不同選擇造成的。


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