珠寶行業企業員工招聘與選拔(ppt 52頁)

珠寶行業企業員工招聘與選拔目錄：
第一節：招聘與選拔概述
第二節：招聘的策略
第三節：人員的選拔與評價
第四節：麵試技巧

珠寶行業企業員工招聘與選拔內容提要：
招聘工作的基礎：
招聘和錄用過程是建立在兩項基礎性工作基礎上的：一是企業的18新利真人网 規劃；二是崗位分析。
18新利真人网 規劃：是對企業18新利真人网 需求和供應的分析和預測的過程。
崗位分析：主要分析企業中該崗位的責任是什麼，以及什麼樣特點的人才能勝任這一崗位。
18新利真人网 規劃的結果能夠確定企業究竟缺哪些崗位；而崗位分析的結果，能夠使管理者了解什麼樣的人應該被招聘進來填補這些空缺。
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企業文化、形象和招聘互相影響
良好的企業文化與形象，必然有利於企業招聘到比之其他企業更多更好的人才；
而企業良好形象的樹立和保持，也要注意在招聘過程中的問題：
1、將公關工作和企業招聘活動結合起來。
2、設計引人入勝的招聘宣傳材料。
3、應注意對麵試、接待應聘者的一線人員的培訓。
4、注意對招聘工作的時間、地點安排。
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人員的選拔與評價：
人員選拔的目標是從應征的候選人中挑選出符合組織需要的優秀人才。
人員選拔是招聘工作中最關鍵的一步，也是技術性最強的一步。
由於每個企業的情況各不相同，所以選擇選拔的方式和方法也不一樣。

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