日化行業招聘麵試與操作技巧(ppt 55頁)

日化行業招聘麵試與操作技巧目錄：
一、進入企業的必經之路
二、麵試前的一般準備
三、麵試前的技術準備
四、麵試前的理論準備
五、麵試的技巧
六、麵試結果與錄用決策

日化行業招聘麵試與操作技巧內容提要：
招聘策略：
要明確所進行的招聘是以“人”為中心還是以“工作”為中心
要明確在招聘中，是“工作經驗”優先還是“整體素質”優先
要明確是忠於“企業”的人才優先還是忠於“職業”的人才優先
明確招聘的目的是填補職位“空缺”還是考慮企業“未來發展”
明確內部“晉升”優先還是外部“吸引”優先
……

明確 “本地化”優先還是“多元化”優先
明確用最“好”的人還是用最“合適”的人
明確“外部”招聘優先還是“內部”招聘優先，一般而言，尋找優秀人才的第一場所是組織內部。
在外部參加各種活動的時候，注意留心具有專業資格的人，並把他們納入你的“預期”檔案。
業績和行為都值得信賴的員工，可能會推薦可靠的人。
以前曾經為組織工作過的人，是可以考慮的，因為他們離開組織的原因可能與績效無關。
如果工作新手也能勝任，那麼可以采用成本低廉的方法招聘。
……

人員招聘與麵試程序：
人員招聘與麵試是一種流程性的思考和操作方法。包括六個方麵：
製定切實可行的目標並組織整個麵試過程
確定勝任某工作崗位所需的預期業績
通過提問預測應聘者是否具備達到預期業績的能力
事先確定麵試問話提綱和答案
最大程度的確保有效信息的溝通和準確評價
預測應聘者到崗後的業績

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