珠寶行業企業人員計劃與招募(ppt 53頁)

珠寶行業企業人員計劃與招募目錄：
一、人員計劃與預測的意義
二、人員計劃與預測的原則
三、人員預測的內容
四、如何進行人員預測
五、人員招募的關鍵
六、人員招募的手段

珠寶行業企業人員計劃與招募內容提要：
人員計劃（ Manpower Planning ）：
定義：在對將來可能出現的空缺職位進行分析的基礎上，形成填補這些職位空缺以及是用內部還是用外部候選人來填補的計劃的過程。
功能：確定公司將來可能出現的職位空缺以及如何填補這些職位空缺。
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比率分析（Ratio analysis）：
定義：對組織內所需雇員的數量和某些關聯性因素（如銷售額、產量等）的數量的比率進行分析，由此預測組織中的人員需求
局限：由於忽略生產率等其他因素的變化性，因此此方法也是較為粗略的。
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何時通過就業服務機構進行招募較好？：
企業沒用自己的18新利真人网 部門
企業自己招募大量合格的候選人有困難
某一空缺職位必須立即有人填補
需要吸引較大數量的少數民族勞動者或婦女來申請工作
當招募對象是一些正在被雇傭者時。

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