珠寶行業企業員工招聘與績效考評(ppt 32頁)

珠寶行業企業員工招聘與績效考評目錄：
一、人員招聘的準則與程序
二、完善績效考評體係

珠寶行業企業員工招聘與績效考評內容提要：
招聘決策：您考慮了下列問題嗎
1、需要招聘哪些種類的人員及其數量
2、這些人員是必須擁有還是隻求所用
3、是偏重從內部招聘還是外部招聘
4、什麼樣的知識、技能、經曆是必須的
5、如何保持寧缺勿濫與未雨綢繆的統一
6、必須注意哪些政策、法規因素
……

人員招聘的主要形式：
1、內部選聘和調整
利可增強內部動力，弊在強化近親繁殖
2、外部招聘和調動
利可注入新的生機，弊在降低內部動力
3、重要崗位公開招聘
利可精選各路賢能，弊在難保內外融和
……

績效考評的出發點——多做加法少做減法：
讓做事的人能放開手腳大膽做事
使不做事的人絕不能安心不做事
多做工作而致失誤不輕易追究
但對不做事者就該無功就是過
考評：應該從0分開始還是從100分開始。

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