論零售行業經過實踐檢驗的人才測選方法(ppt 36頁)

論零售行業經過實踐檢驗的人才測選方法目錄：
1、蓋洛普路徑
2、優勢的重要性
3、選拔合適的人才
4、案例分析
5、蓋洛普SRI係統

論零售行業經過實踐檢驗的人才測選方法內容提要：
蓋洛普路徑：
核心前提：在不同職位的每一位員工都不同程度地對企業的成長、盈利直至企業的股值作出各自的貢獻。
揭示經理和員工、員工和顧客、顧客和企業財務硬數據之間的聯係。
……

“發揮優勢”的方式：
“關注優勢”型企業的不同之處：
指明工作目標，由此界定工作表現；
培訓專注於發現員工的優勢，指導員工如何利用自己的優勢達至目標；
員工的“發展機會”=“員工優勢”。
……

經過實踐檢驗：
在不同組織和行業對數十萬例員工進行的堅持不懈的研究使蓋洛普精煉出可預知成功的測選科學。
蓋洛普采用定量與定性相結合的測選方法，經過實踐的反複檢驗，開發出高質量的測選工具。

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