談服裝行業經過實踐檢驗的人才測選方法(ppt 36頁)

談服裝行業經過實踐檢驗的人才測選方法目錄：
1、蓋洛普路徑
2、優勢的重要性
3、選拔合適的人才
4、案例分析
5、蓋洛普SRI係統

談服裝行業經過實踐檢驗的人才測選方法內容提要：
蓋洛普路徑：
核心前提：在不同職位的每一位員工都不同程度地對企業的成長、盈利直至企業的股值作出各自的貢獻。
揭示經理和員工、員工和顧客、顧客和企業財務硬數據之間的聯係。
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“彌補弱點”的方式：
大多數企業的傳統做法：
製定出必須具備的技能、資格，並以此界定工作表現；
專注於了解員工缺乏何種技能、資格，再通過培訓進行彌補，以圖縮小差距。
員工的“發展機會”=“員工弱點”。
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SRI? 的使命：
蓋洛普致力於幫助企業/組織作出明智的招聘決定。
蓋洛普相信幫助企業/組織“因才施用”能提高企業的經營績效，並使世界變得更加美好。

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