醫療企業建立與拓展內部培訓體係(ppt 58頁)

醫療企業建立與拓展內部培訓體係目錄：
一、培訓：企業18新利真人网 發展之源動力
二、企業培訓的策略性規劃
三、培訓計劃製定的程序與方法
四、培訓計劃的有效實施
五、培訓成果的評估

醫療企業建立與拓展內部培訓體係內容提要：
教育與培訓：
教育和培訓在共同強調通過係統教學來開發知識與技能方麵的一致，
另一方麵，更多於彼此在特別強調自己學習的目標或為達到目標而實用的方法的特殊性方麵的不一致
……

企業培訓的策略性規劃：
規劃的前提 – 對培訓需求的評估
評估的益處
有效地組織各方麵的努力
決定實際需求
調整培訓的節奏
掌握現有水平
為今後的培訓建立數據庫
改善溝通
……

如何選擇培訓方法？
確定培訓目標
考慮到當時的物質條件
考慮到學員的能力和經驗
用什麼方法在最短的時間內學得最多，效果最好？
弄清楚你所想要的最理想的方式需花費多少？而別的選擇又花費多少？
考慮到培訓師的能力和經驗。

..............................