您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 行業分類>> 珠寶行業>> 資料信息

珠寶企業如何防止組織衰敗(ppt 35頁)

所屬分類:
珠寶行業
文件大小:
312 KB
下載地址:
相關資料:
珠寶企業, 企業如何, 防止組織衰敗
珠寶企業如何防止組織衰敗(ppt 35頁)內容簡介

珠寶企業如何防止組織衰敗目錄:
一、作者生平
二、主要著作及內容
三、如何防止組織衰敗
四、影響

珠寶企業如何防止組織衰敗內容提要:
《關於領導力》:
領導不是優秀的個人能力的結果,而是團體的產物。領導者總是來自團體並有追隨者的。領導者從團體中獲得他的核心價值:抓住團體的潛在價值,抓住人們所信任的和所需要的,這些是團體運轉的動力,使團體的發動機高速運行。
大規模的組織需要各層次的領導者來使之運轉,製定和改變組織政策並添加活力。
領導力是一種需要傳授和培養的技能。
……

《卓越》:
如果一個人在大街上說,“那個站在上麵的家夥一定很優秀,但我卻是一個笨蛋,隻要做得象一個笨蛋就可以了”——那麼,一些卓越的人就不會脫穎而出。我們要培育一種卓越的觀念,應用到社會的各個方麵。由於導彈的設計者不勝任或者調整最後一個閥門的機械師不勝任,導彈很可能會在發射台上爆炸。在我們社會上的其它事情也是如此。我們需要優秀的物理學家、機械師,優秀的內閣成員以及優秀的一級教師。社會的普遍作法就是努力為了有更好的表現而奮鬥。我們應該給那些想要努力奮鬥的人留有空間。
……

《關於領導力》:
領導不是優秀的個人能力的結果,而是團體的產物。領導者總是來自團體並有追隨者的。領導者從團體中獲得他的核心價值:抓住團體的潛在價值,抓住人們所信任的和所需要的,這些是團體運轉的動力,使團體的發動機高速運行。
大規模的組織需要各層次的領導者來使之運轉,製定和改變組織政策並添加活力。
領導力是一種需要傳授和培養的技能。


..............................

Baidu
map