珠寶企業怎樣建立和拓展內部培訓體係(ppt 58頁)

珠寶企業怎樣建立和拓展內部培訓體係目錄：
一、培訓：企業18新利真人网 發展之源動力
二、企業培訓的策略性規劃
三、培訓計劃製定的程序與方法
四、培訓計劃的有效實施
五、培訓成果的評估

珠寶企業怎樣建立和拓展內部培訓體係內容提要：
教育與培訓：
教育和培訓在共同強調通過係統教學來開發知識與技能方麵的一致，
另一方麵，更多於彼此在特別強調自己學習的目標或為達到目標而實用的方法的特殊性方麵的不一致
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培訓前的通知及說明：
提出培訓簡章或通知
聽講人針對培訓的時間、目的、內容作事先的準備
收回須在培訓前提交的報告或作業
如需事前的資料，要早點準備
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學員的四大任務：
具體體驗
學員必須能充分地、虛心地、無成見地投入新的經驗中去
2.有思考的觀察
學員必須能夠從許多不同的角度來思考和觀察自己的經驗
3.抽象的概念化
學員必須能創造或使用那些把自己的觀察和合理完善的理論結為一體的概念
4.積極的實踐
最後他們必須能夠應用這些理論去解決問題和作出決定。

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