醫療企業怎樣善用品牌管家(ppt 27頁)

醫療企業怎樣善用品牌管家目錄：
一、朝操作品牌管家的新模式邁進
二、任務: 協助統一進入香港

醫療企業怎樣善用品牌管家內容提要：
Three Dangers三大危險潛汱其中：
品牌檢驗被視為類似策略的文件缺少對獨特品牌機會的周全分析.
品牌檢驗以響應結果的主觀性, 來處理重要的策略性問題, 然而邏輯與客觀均是後者重要的考慮.
品牌寫真被代理商與客戶視為替代性的創意簡報
品牌DNA理想化的陳述
創意作品隻是將品牌寫真可視化
……

The Revised Brand Audit改良版的品牌檢驗
改變問題次序以順應邏輯
-品牌投射自己的方式 (包括'情緒')
-品牌對你產生的影響
考慮增添新問題
-"你想在這品牌背後的人是什麼樣的人? 你想他們又是怎麼看你的?"
……

Why Is Defining A Brand Opportunity Important?為什麼界定品牌機會很重要 ?
通常(尤其是成熟的產品類別)品牌現存的組合都是慣性的結果
通常領導品牌從改變中可能失去的比可能獲得的多，而且需要新的使用者/使用機會來增加銷售
非領導品牌必須采取側翼攻擊或遠離不利的僵局。

..............................