日化企業設施布置方法(ppt 33頁)

日化企業設施布置方法目錄：
第一節 基本問題
第二節 工藝原則布置的常用方法
第三節 對象原則布置的常用方法
第四節 混合布置的常用方法
第五節 非製造業的設施布置

日化企業設施布置方法內容提要：
生產和服務設施布置主要考慮因素：
1、企業廠房的布置應滿足生產過程的要求，以避免互相交叉和迂回運輸，從而縮短生產周期，節約生產費用。
2、生產聯係和協作關係密切的車間應相互靠近。
3、充分利用現有運輸條件，如鐵路、公路、港口、供電、供水等公共設施。
4、按照生產性質、防火和環保要求，合理劃分廠區。
5、總平麵布置力求占地麵積最小。
6、應考慮有擴建餘地。
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對象原則布置的常用方法：
一、概念：設備是按照某一種或某幾種（但這幾種產品的加工路線基本類似）產品的加工路線或加工順序排列的，所以常稱為生產線。
二、主要課題：如何使每一單元的操作時間都大致相等，即生產線的平衡問題。
……

生產線的平衡方法：
（一）概念：生產線平衡是指決定如何將作業分配到工作地的這一過程。
（二）目標：分到各工作地的作業所需要的時間大致相等。
（三）主要障礙：要組成具有同樣加工時間的作業包是有困難的。有三個原因。

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