飲食企業如何打造高績效的營銷組織(ppt 120頁)

飲食企業如何打造高績效的營銷組織目錄：
A.營銷組織管理的基本命題
B.營銷人員的職業化
C.高績效營銷團隊的建設
D.營銷組織的管理實務

飲食企業如何打造高績效的營銷組織內容提要：
職業素質構成：
知識技能：
經驗的總結和實操動作的掌握，是能力形成的理論和實踐基礎
社會角色：
給他人的形象或印象，取決於個人的價值觀、個性特征與動機等
自我形象：
對自己性格和能力的自我知覺
個人品質：
經常的、穩定的表現出來的心理特征的總和，包括氣質、性格等
推動力（行為動機）：
導致人們去做他想做的事情的動力，在人們希望其需要得到滿足時激發
……

營銷人的職業發展與提升：
為職業發展而跳槽，而非暫時的高收入
為組織奉獻才智和業績，主動多做一些，不要袖手旁觀
分享自己的經驗和智慧，不要藏著掩著
多提建設性意見，而不要喋喋不休的消極抱怨
要拿該拿的錢，明明白白做人
心態平穩、立場中立
敢於打破常規、及時響應，而非一味墨守陳規
兩種人永遠原地踏步：一是不肯聽命行事的；二是隻聽命行事的。
……

權力濫用的現象：
憑主觀意識和個人好惡進行任用、辭退、晉升和獎勵
為了個人用途私自動用組織資源
以授權名義將個人職責推給下屬
決策時不讓他人參與，不征求下屬建議
依據權力，而不是運用影響力去改變下屬的行為
給與私交好的下屬額外好處，給不好的額外懲罰
運用權力“統一”下屬的思想。

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