珠寶企業如何打造高績效的營銷組織(ppt 120頁)

珠寶企業如何打造高績效的營銷組織目錄：
A.營銷組織管理的基本命題
B.營銷人員的職業化
C.高績效營銷團隊的建設
D.營銷組織的管理實務

珠寶企業如何打造高績效的營銷組織內容提要：
營銷組織的外部環境：
營銷環境的無序與不確定
區域市場的差異化
高對抗的動態競爭
高強度、高速度和高對抗 ；
戰略互動(Strategic Interactions)明顯；
競爭優勢的暫時性和動態性；
信息基礎上的動態博弈；
基於組織應變能力和係統效能。
……

職業素質構成：
知識技能：
經驗的總結和實操動作的掌握，是能力形成的理論和實踐基礎
社會角色：
給他人的形象或印象，取決於個人的價值觀、個性特征與動機等
自我形象：
對自己性格和能力的自我知覺
個人品質：
經常的、穩定的表現出來的心理特征的總和，包括氣質、性格等
推動力（行為動機）：
導致人們去做他想做的事情的動力，在人們希望其需要得到滿足時激發
……

如何有效管理下屬：
讓部屬明確工作目標、業績要求，考量標準；
讓下屬有明確的利益預期和處罰；
讓激勵符合他們的需求；
有力地協助下屬達成目標，排憂解難、服務指導；
信任和合理的授權；
建立和維護團隊，創造愉快的工作氛圍。

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