您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 行業分類>> 日化行業>> 資料信息

日化企業實業部門功能設置及職位說明書(ppt 74頁)

所屬分類:
日化行業
文件大小:
309 KB
下載地址:
相關資料:
日化企業, 實業, 部門, 功能設置, 職位
日化企業實業部門功能設置及職位說明書(ppt 74頁)內容簡介

日化企業實業部門功能設置及職位說明書目錄:
第一部分:部門功能設置
第二部分:職位說明書(討論稿)

日化企業實業部門功能設置及職位說明書內容提要:
董事會秘書:
公司內部事宜
組織籌備董事會會議和股東大會,準備會議文件,安排會務,負責會議記錄,保管會議記錄和文件,主動掌握有關決議的執行情況。對實施中的重要問題,應向董事會報告並提出建議。
為強化董事會的戰略決策和導向功能,董事會秘書應確保董事會決策的重大事項嚴格按規定的程序進行。根據董事會要求,參加組織董事會決策事項的谘詢、分析,提出相應的建議和意見。受委托承辦董事會及其有關委員會的日常工作。
組織公司年度計劃討論會,撰寫年度計劃與預算大綱草案,並對最終預算進行備案。
協助董事、總裁及各級管理人員在行使職權時切實履行法律、法規、公司章程及其他有關規定。在知悉公司作出或有可能作出違反有關規定的決議時,有義務及時提醒,並有權向中國證監會及其他監管機構反映情況。
……

總裁:
職責:
統率公司所屬人員,為董事會提供決策支持,並執行董事會決議。
公司戰略 主導製定公司經營戰略
主持擬訂公司主要業務規劃與戰略規劃,負責初審,並向董事會報告
主持執行董事會對業務規劃和戰略規劃所作出的決議
領導實施公司重大交易
根據權限,就發展規劃和業務規劃提案作出決策或建議
計劃與預算管理控製 根據公司戰略製定公司組織結構、業務流程大綱及各項管理製度大綱,確保各級經理確定正確的目標和決策,並監測其績效
主持預算工作討論會,確定詳細年度工作目標
初審公司年度、季度業務計劃和公司預算,並終審部門預算和月度業務計劃
主持公司計劃、預算的執行、協調
主持公司經營工作會議對階段性計劃和預算進行分析和總結
……

技術中心主任:
職責:
技術中心主任負責技術中心下屬部門進行運營及管理工作
計劃
主持製訂新產品開發計劃,技術更新及技術改造計劃
主持製訂技術,產品的可行性報告等相關計劃文件
主持製訂中試計劃
專家小組
擬定專家小組名冊
與外部專家及科研中心保持密切聯係
指導技術中心各部門工作
審批技術開發人員上報的產品工藝、配方標準和有關技術文件;
安排技術開發人員開題報告,鑒定實驗報告,審查總結報告。
指導開發人員在研製中出現的各種技術問題;
主持技術資料的管理工作
主持有關技術方麵的知識產權管理工作。


..............................

Baidu
map