飲食企業如何塑造員工思維模式(ppt 30頁)

飲食企業如何塑造員工思維模式目錄：
一、行動由信念所驅動
二、重新塑造員工思維模式的流程圖
三、厘定理想文化
四、審核員工思維模式
五、文化變革常用工具
六、文化變革計劃
七、18新利真人网 影響圖解
八、績效管理計劃
九、員工管理能力
十、領導變革的步驟
十一、……

飲食企業如何塑造員工思維模式內容提要：
行動由信念所驅動：
價值觀是指導人們日常決策和行為的無形之手
價值觀在個人或者企業麵對困難決策（而非你的言論）時最能反映出來
當文化/價值被廣泛接受、深切信奉，會成為影響公司運作的重要指引
……

績效管理計劃：
指導原則
— 績效評估/溝通過程要比交差式填寫評估表來得更為重要
— 目標設定—評估—反饋—改進—發展是經理人的基本職責
— 考核結果與晉升/激勵/勸退緊密掛鉤
— 標準、流程及製度必需公開、公正、透明
— 管理人員和員工的培訓和交流是企業成功的關鍵
……

文化變革的結果：
—績效規劃：超過90%的管理人員與員工製定了績效計劃
—人員管理能力獲得提高，從某年的平均3.7（5分製）上升到某年的3.92
—貫徹執行末位淘汰政策（實際有3%的員工補勸退）

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