醫療企業項目融資風險分析和管理(ppt 61頁)

醫療企業項目融資風險分析和管理目錄：
1 風險管理的概念
2 風險分析和管理
2.1項目融資風險分類方法
2.2 風險分析的方法
3 項目融資中保險的應用
4 項目融資中貸款銀行尋求降低

醫療企業項目融資風險分析和管理內容提要：
風險管理的概念：
風險管理是對在組織的公眾利益、人員安全、環境因素、法律方麵的目標完成過程中遇到的風險進行管理，是一個係統的管理過程。風險管理包括為提供有效的損失預防方案而進行的規劃、組織、領導、協調及控製活動，目的就是將風險引起的對組織資源、收益及現金流出的不利影響最小化。
American Risk and Insurance Association (ARIA)
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項目融資風險分析與管理：
項目風險的識別、評價和分配，是項目融資成功的關鍵和重要的基礎工作。
項目融資的全過程就是風險識別、風險評價、風險分攤和風險控製的過程。
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信用風險：
一個基建項目涉及的當事人很多，一旦任何一方的當事人不能按時履行其付款的義務時，均可能導致整個項目的失敗或至少導致財政上的超支或時間上的延誤。
借款人的信譽有時不是一個因素，因為借款人通常是一家為一個項目而成立的特別目的公司。但借款人的股東的信譽就可能值得注意。如果他們必須在成本超支或是現金短缺時提供財政上的支持或他們還未全麵注資的話，就得更加注意。股東亦可直接參與項目的工作，成為該項目的經營人、經曆或放款人。
受委托建設該項目的承建商的信譽顯然令人關注（總承包所委托的分包商的信譽亦然）。在挑選承建商時，除了要考慮承建商對同類項目所具有的實際經驗以外，對於承建商的財政狀況及其所負責的其它項目都必須加以考慮。此外，亦必須對於主要設備供應商及被提名為項目建成後的經營人的信譽進行審查。再者，在其它類型的項目中，亦應對產品采購人及使用者的信譽進行審查。
最後，亦應加以考慮項目的保險公司的信譽地位。如果適當的話，可以適當地進行分保，並將項目的保險（及分保）分散，向多家保險公司購買。

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