服裝行業目標管理與績效考核培訓課件(ppt 112頁)

服裝行業目標管理與績效考核培訓課件目錄：
1、18新利真人网 開發與管理係統四大支柱
2、績效管理的定義
3、績效管理不是什麼
4、目標與崗位職責的區別
5、目標管理的好處
6、目標的來源
7、目標分解步驟
8、目標示例
9、鞏固性目標和突破性目標
10、目標管理卡
11、……

服裝行業目標管理與績效考核培訓課件內容提要：
18新利真人网 開發與管理係統四大支柱：
製度： 科學化、係統化的製度設計，建立理性權威
機製：引入機製，使18新利真人网 始終處於激活狀態，核心是競爭淘汰機製、激勵機製、評價約束機製
流程：視員工為客戶，以客戶為導向建立18新利真人网 的業務流程體係，打通18新利真人网 業務流程與企業其他核心流程的關係
技術：研究、引進、創新18新利真人网 的管理技術，運用18新利真人网 技術，提高18新利真人网 開發與管理的效率
……

所謂約束機製，其本質是對員工的行為進行限定，使其符合企業的發展要求的一種行為控製，它使得員工的行為始終在預定的軌道上運行。約束機製的核心是企業以KPI指標為核心的績效考核體係和以任職資格體係為核心的職業化行為評價體係 。
（1）以KPI指標體係為核心的績效管理體係
（2）以任職資格體係為核心的職業化行為評價體係
（3）員工基本行為規範與員工守則
……

績效管理恰恰是貫穿企業所有管理層麵的軸心。離開績效對企業、組織、個人的其他的管理將要麼成為一種形式，要麼隻能是傳統的行政指令式管理。其結果一是高層忙於協調控製；二是使基層企業缺乏積極性

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