日化企業酬償與薪資研討(ppt 35頁)

日化企業酬償與薪資研討目錄：
一、薪酬政策的策略性目標
二、薪酬的基本觀念
三、非財務酬償係統
四、酬償給付基礎的意義與類別
五、薪資給付的控製效果
六、薪資結構及其影響
七、員工薪資的公平考量
八、發展薪資水準
九、進行薪資調查
十、工作評價
十一、……

日化企業酬償與薪資研討內容提要：
薪酬政策的策略性目標：
報償員工的過去績效
維持在勞動力巿場的競爭力
維持員工間的薪資公平性
將員工未來績效與組織目標相結合
控製公司薪酬預算
吸引員工進入公司
降低不必要的流動率
……

薪資給付的控製效果：
控製機製：輸入控製、過程控製、輸出控製
績效本位：輸出控製
量化的績效指標、績效與獎酬間密切連結
職務本位：過程控製
組織層級間的行為表現
技能本位：輸入控製
提供有效誘因激勵員工學習
……

員工薪資的公平考量：
外部薪資比較的公平
其它組織從事相同工作所得到的薪資和目前組織的差別
內部薪資比較的公平
在相同的組織中，從事不同工作的員工的薪資差異
員工薪資比較的公平
相同工作、不同表現的員工的薪資差異。

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