工程監理企業的成本控製(doc 10頁)

　作為企業，監理單位要承擔必要的支出，其經營活動應達到收支平衡，略有盈餘。因此、監理單位收取必要的監理酬金是企業得以生存和發展的血液。監理費的主要構成就是直接成本、間接成本、稅金和利潤。合理控製好直接成本和間接成本，對在當前監理市場取費較低的情況下使企業發展略有節餘，應該說是最有效的方法。當然，在成本分析的基礎上，運用經營技巧，爭取較高的監理費也是非常重要的。

　　監理的直接成本包括：

　　1.監理人員的工資，包括津貼、附加工資、獎金等；

　　2.用於監理人員的專項開支，包括辦公費、差旅費、住宿費、補助費、書報費、通信費、醫療費、交通費等；

　　3.用於監理工作的計算機、傳真機及必要的測試儀器等項的購置費；

　　4.所需的其它外部服務支出。

　　監理的間接成本包括：

　　1.管理人員、行政人員、後勤服務人員的下資、津貼、附加工資、獎金等；

　　2.經營業務費G包括為招攬監理業務而發生的廣告費、宣傳費、有關契約或合同的公證費和簽證費等活動經費；

　　3.辦公費。包括辦公用具、用品購置費、通信、郵寄、交通、上網費，辦公室及相關設施的使用費、維修費以及會議費、差旅費；

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