您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 行業分類>> 日化行業>> 資料信息

日化企業營銷組織結構研究報告(ppt 59頁)

所屬分類:
日化行業
文件大小:
223 KB
下載地址:
相關資料:
日化企業, 企業營銷, 營銷組織結構, 組織結構研究, 研究報告
日化企業營銷組織結構研究報告(ppt 59頁)內容簡介
日化企業營銷組織結構研究報告目錄:
第一部分:直線職能製的局限性
1、直線職能製的組織設計
2、直線職能製組織的極限
3、直線職能製組織的失效機理
4、第一個障礙:內在的統一性
5、第二個障礙:部門專業化
6、第三個障礙:人員專業化
7、直線職能製組織的出路
第二部分:事業部製改造的難點
1、事業部製運行模式
2、事業部製改造的現實難點
3、事業部製改造的現實問題
第三部分:品類經理製的實踐
1、品類經理製的組織設計
2、品類經理製的條件
第四部分:中心總監製的錯誤
1、“中心總監製”的組織設計
2、“中心總監製”的實施難點
3、“中心總監製”的錯誤
4、“中心總監製”的實施條件
第五部分:整體營銷的組織
1、研產銷一體化的營銷組織
2、核心業務統一於爭奪市場
3、支持業務統一於“核心業務”
4、其他業務統一於“支持業務”
第六部分:營銷組織的設計
1、營銷組織設計的目標
2、線(主流程)效率的含義
3、主流程效率的財務意義
4、設計的要點
5、以營銷為龍頭
6、進行部門價值排序
7、進行部門定位
8、營銷責任與營銷能力
9、營銷中心的責任邊界
10、確立研發中心責任邊界
11、確立製造中心的責任邊界
12、確立部門協同規則

..............................

Baidu
map