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汽車企業內部控製的重要性(ppt 136頁)

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汽車行業
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汽車企業, 企業內部控製, 重要性
汽車企業內部控製的重要性(ppt 136頁)內容簡介

汽車企業內部控製的重要性目錄:
一、內部控製的基本概念
1、經營回報與風險(return and risk)
2、內部控製產生的原因(cause)
3、風險的後果(results)
4、風險如何最小化?
5、內部控製如何降低風險?
6、內部控製的重要性(materiality)
7、什麼是內部控製
8、內部控製的目的(aim)
9、如何理解內部控製
二、內部控製的整體框架
1、內部係統的整體架構
2、內控係統五要素架構:
3、控製環境(control environment):
4、控製環境-管理哲學和經營風格
5、風險評估(risk assessment)
6、控製活動(control activities)
7、控製活動的類型
8、信息和溝通
9、信息係統(information system)
10、信息係統控製-目標
11、溝通(cummunication)
12、內部控製的種類
13、內部控製的設計原則
14、內部控製的局限
15、內部一般控製技巧
三、企業財務控製的主要內容
1 內部財務控製
2 內部財務控製的目標
3 內部財務控製的內容
4 內部財務控製的方法
四、企業內部控製的綜合體係


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