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日化行業零售商運作模式與對策分析(ppt 34頁)

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日化行業
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日化行業, 零售商, 運作模式, 對策分析
日化行業零售商運作模式與對策分析(ppt 34頁)內容簡介
日化行業零售商運作模式與對策分析目錄:
模塊一:零售商管理模式透析與對策
1.FMCG 分銷賣入問題
1)、KA商品構成分析與對策
2)、KA商品構成分析與對策
3)、商品價格線分析案例
4)、KA商品構成分析與對策
2.分銷遭淘汰問題
1)、產品構成分析與對策
2)、KA商品績效管理分析與對策
3)、KA商品績效管理分析與對策
4)、KA商品績效管理分析與對策
5)、KA商品績效管理分析與對策
6)、KA商品績效管理分析與對策
7)、KA購買點營銷、賣場設計分析與對策
模塊二:零售商贏利模型、核心部門KPI考核
1)、KA贏利模型、KPI考核與對策
2)、KA管理:零售業贏利模型分析
3)、消費者滿意:KA低價策略透析
4)、消費著滿意:KA低價策略透析
5)、KA管理:低價策略VS終端亂價
6) 、KA管理:通道費用問題
7) 、KA管理:采購、營運KPI指標問題
模塊三:促銷、陳列賣入問題
1) 、KA購買點營銷透析與對策
2) 、KA購買點營銷透析與對策
3) 、KA購買點營銷:來客數不足時?
4) 、KA購買點營銷:客單價不足時?
5) 、KA購買點營銷:客單價不足時?
6) 、KA購買點營銷:客單價不足時?

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