珠寶企業組織結構設計方案(ppt 33頁)

珠寶企業組織結構設計方案目錄：
一、組織結構設計的概念
二、為什麼要進行組織結構設計
三、影響組織生存的要素
四、影響組織結構設計的因素
五、組織設計的內容
六、組織結構設計的原則
1、目標原則
2、適應創新原則
3、效率原則
4、對象專業化原則
5、職能專業化原則
6、管理層級原則
7、有效控製原則
8、邊界緩衝與跨越原則
9、係統運作原則
10、組織結構的建立原則
11、職務的設立原則
七、在什麼情況下進行組織架構設計
八、透過公司的組織結構，可以分析出相關內容：
九、組織的五分結構
十、高層的定義和主要職責
十一、中層的定義和職責
十二、基層的定義和職責
十三、計劃、控製型職能部門
十四、支持、服務型職能部門
十五、衡量組織設計有效性的方法模型
十六、組織設計的部門矛盾與衝突

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