您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 行業分類>> 通信行業>> 通信人事管理>> 資料信息

通信企業績效考核方法創新的依據(ppt 186頁)

所屬分類:
通信人事管理
文件大小:
1354 KB
下載地址:
相關資料:
通信企業, 企業績效考核, 績效考核方法, 考核方法創新
通信企業績效考核方法創新的依據(ppt 186頁)內容簡介
通信企業績效考核方法創新的依據目錄:
一、照搬照套他人的績效考核方法為什麼效果不佳?
二、明確績效考核在企業運行中的地位
三、企業業績在哪裏尋求?
四、把握績效考核方法創新的依據:兩大原理
五、理清績效考核方法創新思路
六、為什麼要考核?
七、最佳選擇
八、什麼時候考核?
九、如何考核?
十、如何才能突破上司主管的主觀偏見局限?
十一、你認為績效考核的困難何在?
十二、績效考核麵臨的問題是什麼?
十三、下屬員工會自主地選擇充分高的目標?
十四、如何才能讓下屬員工自主選擇充分高的目標?
十五、員工對於激勵製度耳熟能詳的標準
十六、激勵方式多樣化的標準
十七、如何把自己的職責目標化?
十八、四類目標的內涵及特點
十九、如何確定不同目標的權重?
二十、員工績效絕對成績計算方法
二十一、員工如何確定其工作目標體係?
二十二、如何進行目標管理的跟蹤和考核?
二十三、問題清算法是一種什麼樣的考核方法?
二十四、質證舉證法的三大優點
……
..............................

Baidu
map