中國商業地產短線操作之完全攻略(doc 29頁)

中國商業地產短線操作之完全攻略
2005年8月，在距原定開業時間不到3個月之際，位於上海市普陀區真光路，與歐倍德、麥德龍毗鄰，號稱上海最大MALL的興力達國際廣場陷入“半停工”狀態。
　　項目主要開發者興力達集團的負責人，是排名2004年福布斯中國富豪第132位的張均。上海興力達國際廣場是在已完工87%的關鍵時刻，出現了資金鏈斷裂。張鈞不僅出讓了興力達國際廣場大股東地位，退出上海灘，還背上了5億多元的債務。
　　該項目先是由原股東之一的普陀區長征鎮直屬企業新長征集團接管，之後由排名上海地產50強之首的綠地集團正式接盤。興力達國際廣場將更名易主。
　　在商業地產領域打拚了10年的四川興力達集團，並非因為盲目的短線操作而導致今天的被動。在四川綿陽，興力達集團已開發過興達廣場、興達國際大廈、興達商業中心等商業地產項目。
　　而該公司以往所操作的項目，如上海興力達國際裝飾城等采取的恰恰是長線操作模式。興力達國際裝飾城甚至是一個堪稱成功的項目，在
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