怎樣進行房地產項目質量管理(doc 10頁)

怎樣進行房地產項目質量管理內容提要：
如何進行房地產開發項目的質量管理近十年以來，房地產開發項目如雨後春筍蓬勃發展，龐大的市場需求成就了一大批開發商，也使一些初入地產界的大佬們由於未掌握地產開發規律導致開發出來的產品不被市場認同，頻於倒閉的邊緣。
……

房地產開發項目的前期工作房地產開發項目前期工作，主要是指項目建議書、可行性研究報告、項目開發的產品策劃等。前期工作的質量是整個工程房地產項目的關鍵
……

建立設計經理質量責任製。開發商設計主管人員在項目經理的領導下，對設計過程進行管理，監督檢查建設方各專業工程師對專業設計中執行公司的質量體係文件情況，確保設計產品和服務滿足合同規定的質量要求；組織設計策劃，並將策劃結果編人設計計劃；根據項目計劃、項目質量計劃和設計計劃的規定，對設計過程進行控製；負責各專業之間的銜接

..............................