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工程總承包與企業資質管理規定(doc 8頁)

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工程製度與表格
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工程總承包, 企業資質管理, 管理規定
工程總承包與企業資質管理規定(doc 8頁)內容簡介
工程總承包與企業資質管理規定內容提要:
在我國,由政府頒發的企業資質充當了“工程總承包”的第三方認證,它是對企業能力的認證書,建設市場的準入證,同時又是規範建設市場的重要製度。我國工程總承包和企業資質管理工作在全國推行至今已經20多年了,為促進行業的健康有序發展, 期間經曆了多次變革。加入WTO和日益融合的國內外建設市場對我國工程承包商的“承包”能力提出了更高的要求,因而要求我國建設行業企業資質製度適應新時期的變革。
工程總承包的界定
工程總承包是項目業主為實現項目目標而采取的一種承發包方式,具體是指從事工程項目建設單位受業主委托,按照合同約定對從決策、設計到試運行的建設項目發展周期實行全過程或若幹階段的承包。在國際上,並不是任何一種將工程項目建設過程中的兩個以上的階段交給一個組織承擔的方式都是工程總承包,如,美國的設計建造協會(DBIA)對總承包的定義為: 設計-建造(Design-Build, 以下簡稱為DB) 模式, 也稱為設計-施工(Design-Construct) 模式或單一責任主體( Single Responsibility) 模式。在這種模式下, 集設計與施工方式於一體, 由一個實體按照一份總承包合同承擔全部的設計和施工任務。這裏的DB 模式包含EPC(Engineering, Procurement, construction )總承包模式。
由此可見,隻有所承包的任務中同時包含設計和施工,才能被稱之為工程總承包,設計階段可以從方案設計、技術設計或施工圖設計開始,單獨的施工總承包或采購+施工總承包、采購+設計總承包都不在總承包範圍之列。
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