淺談建築工程施工質量管理(doc 8頁)

淺談建築工程施工質量管理內容提要：
對施工人員素質的控製施工時首先要考慮到對人的因素的控製，因為人是施工過程的主體，是決定工程質量的重要因素。工程質量的形
成受到所有參加工程項目施工的領導人員、技術人員、操作人員的工作能力影響。領導人員、技術人員素質高，決策能力就強，就有較強的目標管理、施工組織、技術指導、質量規劃和質量檢查的能力；
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對工程材料質量的控製：
工程材料是形成工程實體的原料，也是工程質量形成的基本要素，材料質量是工程質量的基礎。因此，材料的好壞關係到工程質量的好壞
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對施工方案的控製：
質量控製的最基本的內容是對施工方案的控製，也就是對工程施工中采取的施工設計、工藝流程、操作方法、檢測方法等進行控製。施工方案正確與否，直接影響著工程質量。在每一分項工程施工之前，做到“方案先行，樣板先行”。施工方案必須實行分級審批製度。方案審完後，做出樣板，反複對樣板中新存在的問題進行修改，直至達到
設計要求方可執行。對於技術交底，應將其分成兩個部分：一般性的分部工程技術交底和關鍵過程、特殊過程的技術交底。在工程實施過程中，要進行連續的監控，並應有實施記錄。針對施工過程中出現的新問題、新情況，需要對施工方案進行修改，必須要製定程序化的
製度文件，使施工方案的實施處於受控狀態。在施工過程中，製定的施工方案和質量保證措施要有針對性，要結合工程特點和技術要求，建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程。重視新技術、新工藝的開發，通過科技進步，提高工程質量控製水平。

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