建設部監理工程師案例模擬題與答案(doc 39頁)

建設部監理工程師案例模擬題與答案內容提要：
北京某建設工程監理公司承接了某建設工程項目的監理任務。為了在建設工程實施過程中有效地進行目標控製，監理單位對項目總目標進行了分解。當工程進行到一定階段後，監理單位將建設工程目標分解到分部工程和分項工程的層次。
【問題】
1.該監理單位分解該建設工程項目目標時應當遵循哪些原則?
2.建設工程目標是否要分解到分部工程和分項工程取決於哪些因素?
……

某建設單位將擬建工程項目的實施階段監理工作委托某監理公司進行監理。監理合同簽訂後，總監理工程師組織有關的監理人員分階段先後編製了設計、施工招標及施工等不同階段的監理規劃，在各階段的監理規劃中，分別對相應階段的工程項目、監理工作範圍和任務以及目標控製的內容和措施等作出了規定，其部分內容要點分述如下：
設計階段的監理工作範圍和任務
1.審查可行性研究報告。
2.投資控製方麵：
(1)收集設計所需的技術經濟資料數據，協助業主製定投資目標規劃;
(2)配合設計單位開展技術經濟分析，優化設計，促進設計投資合理化;
(3)審核工程概算;
……

某業主擬投資一綜合大廈項目。項目為地下1層、地上23層的高層建築，建築麵積為30000m2，估計造價為5000萬元。為了保證投資效益，業主與一監理公司簽訂了監理委托合同。監理委托合同規定：監理工作內容包括對綜合大廈項目進行風險損失分析、施工監理。
監理工程師通過調查，對綜合大廈項目的風險進行了分析，並向業主提出了好的建議。業主采用了監理工程師的建議，使綜合大廈項目開發取得了成功。
【問題】
1.建設工程風險損失包括哪幾個方麵?
2.在風險管理中，風險管理目標確定的基本要求有哪些?
3.施工過程中，監理月報應包括哪幾個方麵內容?
4.監理資料管理的基本要求有哪些?

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