醫院IT戰略規劃與體係架構培訓講義(ppt 40頁)

醫院IT戰略規劃與體係架構培訓講義目錄：
一、醫院信息化的理解
二、建設醫院信息係統的意義
三、醫院信息化的一些模糊認識
四、總體規劃的必要性
五、醫院信息化建設對策
六、醫院IT工作的原則：
七、醫院信息化投資風險分析-投資巨大
八、醫院信息化投資風險分析-管理複雜
九、醫院信息化投資風險分析-人力短缺
十、目前國內醫院選擇公司的方式
十一、信息化項目谘詢公司的作用
十二、醫院信息化招標的幾種方式
十三、醫院信息化三段論
十四、信息規劃的具體實施方法
十五、醫院信息係統體係結構
十六、新技術的應用

醫院IT戰略規劃與體係架構培訓講義內容提要：
醫院信息化的理解：
醫院信息化是醫療服務的發展趨勢
醫院管理網絡化、醫生決策知識化、診療流程電子化，患者健康狀態信息的采集，處理，分析利用的數字化，為信息化醫院的基本特征。數字化醫院能夠提高效率，降低事故，提高質量的前景已被大家所認識。
醫院信息化是醫院生存的必要條件
國內醫院評審體係已經明確提出醫院信息化要求。
各地醫保係統和衛生管理部門數據調取基本基於網絡
基於計算機網絡醫療服務已經成為醫護人員和患者的習慣
醫院信息化的一些模糊認識：
建設HIS就一定能改善管理，管理上台階
目標沒達到一定是係統不好，服務不好
軟件係統可以按用戶的任何要求修改，沒有什麼是計算機係統做不到的
急用先建，立竿見影
醫院信息化是信息中心，計算機室技術人員的責任，是軟件供應商的責任
如何正確評價HIS的投資回報（ROI）

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