廣州地鐵ITIS能力評估方法及過程(ppt 34頁)

廣州地鐵ITIS能力評估方法及過程目錄：
一、IT/IS能力評估報告的角色和定位………………………5
二、IT/IS能力現狀評估方法及過程…………………………6
三、評估廣州地鐵IT/IS所采用的模型……………………7
四、廣州地鐵IT/IS定位……………………………………8
五、廣州地鐵IT/IS的應用/係統/網絡……………………………9
六、廣州地鐵IT/IS的組織結構/技能/資源………………………20
七、廣州地鐵IT/IS的流程……………………………………25
八、廣州地鐵IT/IS現狀總結……………………………………………30
九、廣州地鐵IT/IS現狀與期望的差距…………………………………31
十、現階段願景與現狀差距的根源分析…………………………32
十一、廣州地鐵IT/IS戰略的初步考慮………………………………33

廣州地鐵ITIS能力評估方法及過程內容提要：
廣州地鐵IT/IS現階段定位：
建設、完善和維護總公司的信息係統，實現信息共享
利用管理信息係統輔助企業經營管理和決策
製定和完善信息係統管理製度和規範。
逐步建立和完善知識管理係統，形成完善的知識積累和共享體係。
逐步實現企業經營管理的信息化和數字化
廣州地鐵需要重新定位其IT/IS組織結構，以使IT/IS能夠有權力堅持整個IT/IS方向：
IT/IS的崗位和職責沒有具體明確
IT/IS部門沒有責任和權力來規劃和控製公司的IT/IS標準
沒有充分的IT/IS基礎實施和規劃，缺乏服務方向來指導IT/IS人員和各業務部門
IT/IS服務沒有定位在業務上，沒有意識到跨職能部門的業務需求
IT/IS服務不能有效地幫助實際的業務運作
由於IT/IS沒有規定明確的標準，其他部門在其預算內靈活執行

..............................