綠化工程施工步驟與形象進度(doc 32頁)

綠化工程施工步驟與形象進度目錄：
第一節、施工步驟與形象進度
第二節、主要施工方法與技術措施
第三節、技術先進性、機械設備適用性
第四節、主要施工措施（質量、安全、文明、節約）
第五節、施工現場總平麵布局
第六節、現場管理人員配置

綠化工程施工步驟與形象進度內容提要：
保證工期的技術措施：建立施工組織管理機構，推行以工程項目為對象，以核算為依據，以合同工期為目標的工程項目施工管理。工程項目經理對工程進度負直接責任，主要管理措施如下：
1）、各管理班子組企業管理員在項目經理的領導下分工協作，確保工程進度、質量目標的實現。
2）、項目部建立由施工職能部門負責人參加的日常施工碰頭會議製度，總結一天的工作情況，布置第二天的工作任務，將進度計劃落實到每一天。
3）、項目部提議召開定期的協調會議，有甲方、設計方、監理單位和施工單位參加，將工程情況反映到各個部門，解決有關急需解決的問題，協調各橫向單位間的關係。
4）、加強施工準備，這是保證施工順利進行的前提，包括組織準備、技術準備、物資準備、作業條件的準備等。認真熟悉建設文件、施工圖紙掌握設計要求、工藝流程、適用規範和工期要求，編製出切實可行的確保總工期的施工進度計劃，關鍵節點要準時到位。
5）、在監理公司及甲方駐現場代表的統一指揮下，和各有關施工單位密切協作，統籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其它施工單位創造施工條件，以確保整個工程能按期竣工。

..............................