IT規劃簡要介紹(ppt 69頁)

IT規劃簡要介紹內容提要：
IT關鍵成功要素評估模型，可以通過定性分析呈現
信息化管理體係缺失：
分析評估：
目前皖維的信息化管理不統一，無論是技術中心微機室還是設備計量部電話站都是三級部門，沒有獨立的IT部門，而且在高層也沒有專人負責信息化的推進和管理。
隨著信息化的進一步深入，IT與皖維經營管理的關聯度將越來越大，將逐漸發展成為皖維的核心競爭力之一，擔負起提升皖維經營管理水平的重任，而現在的狀態是無法適應這一要求的。
解決思路：
以技術中心微機室和設備計量部電話站為基礎組建新的IT部門，由這個部門統一負責全公司的信息化建設和維護，在部門內部設立完整的崗位並明確職責，建立健全信息化管理流程體係。
新的IT部門應該是獨立的二級部門，並且在公司高層中確定專人歸屬管理，確保IT對業務和戰略的支撐保障作用的充分發揮。
IT體係架構：
采取統一的體係架構和集中式部署方式
基於統一的架構體係，保證各係統的互通互聯，減少信息孤島
采用集中式的部署方式，便於IT係統和
基礎設施的運營維護和管理

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