汕頭明珠花園整合傳播方案(ppt 41頁)

汕頭明珠花園整合傳播方案目錄：
第一部分、市場狀況
第二部分、推廣障礙
第三部分、解決之道
第四部分、廣告表現

汕頭明珠花園整合傳播方案內容提要：
本提案依據：
對公司房地產資料庫的綜合提煉、分析；
品牌小組人員多次飛赴汕頭，對汕頭地區的市場狀況、競爭狀況、消費者狀況、消費者對廣告的接受意向和習慣，以及項目本身狀況，進行了質化和量化相結合的、深入詳盡的調研與分析；並就發展方向等與香港著名設計師方生進行了多次深入的研討；
借鑒了本公司於廣州市場推廣房地產的經驗，就銷售培訓、趨勢發展等方麵做了借鑒。
市場狀況：
缺乏總體規劃，整體布局安排不合理；
樓盤設計跟風，千篇一律，排列擁擠，配置單純；
樓盤風格單調，大多數盲目追求歐陸風格；
中信世貿花園：
具強大的品牌效應，規模大，規格齊全，以地方化的策略進行銷售推廣——“天時地利，人生得意”；
中信海濱花園：
具強大的品牌效應，開發較早，有一定的地理優勢（臨近公園、海濱），感性訴求——“一種全新的生活方式”；
中泰花園：
規格齊全，定位偏低，針對要在汕頭安家的消費者訴求——“汕頭人的家”；

..............................