某年廣州某某四季花城策劃方案(doc 20頁)

某年廣州某某四季花城策劃方案內容提要：
圖表形式表示
1、項目優勢理解
2、項目劣勢理解
項目理解 3、項目機會理解
4、項目威脅理解
找 品牌力與在當地影響力
到 壓力 產品的創新力
問 (同行) 資源的整合力
題 項目所在區域的競爭力
廣州市場態勢
項目麵對的挑戰 區域市場態勢
（本土開發商與市場） 問題 廣州整體市場運行
（市場） 廣州客戶群市場的成熟
解 品牌構思 品牌理解
決 品牌承諾 某某+產品品牌
問 品牌導入策略 品牌描述 品牌建立
題 品牌持續
品牌發展過程規劃 繼續品牌建立，形成美譽度
營銷策略思路 運用某某的企業文化作為項目的開發理念
（針對本土發展及市場） 利用全國某某四季花城的開發經驗
競爭策略的選擇 市場發動策略 產品導入
競爭策略 思考點 市場引爆策略 客戶發動
構建項目核心競爭力 銷售策略
外層價值
實現 中層價值
三者關係 內層價值 開發理念思路
目標客戶群深度分析
市場定位
具 定位策略 形象定位
體 品牌定位
操 開盤條件
作 開盤策略 開盤時機選擇
開盤安排
推廣策略 價格製定原則
價格策略 首期價格製定
首期均價
期產品入市價格
整體分期及均價
總體銷售目標
銷售階段劃分及銷售部署 硬件
銷售服務體係理念 銷售模式 軟件
商業部分推廣 人員
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