某某景觀設計施工過程管理實務(doc 57頁)

某某景觀設計施工過程管理實務目錄：
一、 前言
二、 某某地產概況及企業文化
三、 景觀設計程序流程圖
四、 景觀設計施工過程管理

某某景觀設計施工過程管理實務內容提要：
某某概況：
某某企業股份有限公司成立於1984年5月，是目前中國最大的專業住宅開發企業。某某於1988年介入房地產領域，1992年正式確定大眾住宅開發為核心業務，迄今為止，某某已進入深圳、上海、北京、廣州、天津、成都、南昌、沈陽、無錫、武漢、大連、東莞、南京、中山、鞍山、長春、蘇州、鎮江、佛山、杭州、廈門、長沙、青島、寧波，昆山等，目前某某業務已經擴展到25個大中城市，並確定了以珠江三角洲、長江三角洲、環渤海灣區域三大城市經濟圈及其它重點城市為中心的發展策略。憑借一貫的創新精神及專業開發優勢，公司樹立了住宅品牌，並為投資者帶來了穩定增長的回報。2008年公司完成新開工麵積523.3萬平方米，竣工麵積529.4萬平方米，實現銷售金額478.7億元，結算收入404.9億元，淨利潤40.3億元。
某某認為，堅守價值底線、拒絕利益誘惑，堅持以專業能力從市場獲取公平回報，是某某獲得成功的基石。公司致力於通過規範透明的企業文化和穩健、專注的發展模式，成為最受客戶、最受投資者、最受員工、最受合作夥伴歡迎，最受社會尊重的企業。憑借公司治理和道德準則上的表現，公司連續六次獲得“中國最受尊敬企業”稱號，2008年入選《華爾街日報》（亞洲版）“中國十大最受尊敬企業”。

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