嘉聯地產有關成都某商鋪策劃方案(ppt 41頁)

嘉聯地產有關成都某商鋪策劃方案目錄：
一、商業投資價值的四大準則
二、我們的商業位置圖
三、龍泉主要商業關係
四、嘉聯地產對本項目目標的理解
五、問卷調查結論——投資者
六、產品症結
七、交通症結
八、人氣、人流症結
九、消費者生活習慣症結
十、我們的新商業規劃建議
十一、人流動線解決輔助方案
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嘉聯地產有關成都某商鋪策劃方案內容提要：
問卷調查結論——消費者：
1、在此發生消費行為的消費者主要來於蔚藍花城和天盛花園，其次是驛都錦繡和星河名居和部分其它小區。
2、茶樓是他們最主要的消費方式（70%，甚至有28%的客戶保持每天都去），其次是網吧、KTV、健身場所和泡吧。
3、消費者希望在住家500M的範圍裏有餐飲、日用幹雜、銀行、休閑娛樂、藥店等商業。
4、消費者認為本區域還應增加餐飲、休閑娛樂、銀行、藥店等商業店鋪。
5、消費者們願意在菜品豐富的基礎上，選擇距離較近的菜市。73%的消費者會每天去一次。
6、80%的消費者每周至少會有一次朋友聚會，32%的消費者甚至一周會有2—4次朋友聚會。72%的消費者會選擇在龍泉中心城區聚餐，22%的客戶選擇在住家社區附近聚餐。84%的消費者一次聚餐的費用會在100—300元。火鍋和中餐依然是聚餐的首選。他們聚餐時最看重口味和衛生狀況。
7、消費者最核心的消費理念為性價比。
問卷調查結論——經營者：
1、僅有10%的經營者對經營情況表示滿意，66%的經營者表示經營狀況一般，24%覺得經營狀況不好，有退場風險。
2、85%的經營者選擇租賃商鋪進行經營，並大多（60%）選擇租賃20—50平米的商鋪。
3、33%的客戶會因為人氣不旺重新選擇鋪麵，他們期望鋪麵的租金為10—20元。並至少要求3%以上的回報率，73%的客戶甚至要求至少5%的回報，42%的客戶要求10%以上的回報。
4、經營者對交通方便、停車位充足、結構設計合理幾方麵比較滿意。對周邊商氣人氣不旺、地理位置差、消費水平低幾點不滿意。
5、經營者選擇在此行商的主要原因依次為看好這裏的位置、租金低廉、生存的方式。

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