PCB企業全麵質量管理(doc 10頁)

一、質量保證機構　
二、質量保證部門
三、質量檢驗部門的主要任務
四、文件資料的管理
五、生產計劃任務的下達
六、生產過程中的質量管理
七、客戶退貨產品的處理
八、不合格產品評審委員會
九、成品、不良品、報廢品的統計
十、人員培訓
十一、PCB質量的可查尋性
十二、檢驗印章的管理
十三、倉庫的管理

　 PCB(是英文Printed Circuie
Board印製線路板的簡稱)的全麵質量管理,就是對PCB的整個生產過程進行質量管理.它涉及到設計、材料、設備、工藝、檢驗、貯存、包裝、全體職工素質等各方麵的管理。要獲得高質量的PCB，要注意下述四個方麵：　　
1) 產品設計良好；　　
2) 高質量的材料及合適的設備；　　
3) 成熟的生產工藝；　　
4) 技術熟練的生產人員。　
　即使保證了上述四個方麵要求，要獲得質量高、合格率高的PCB，還需要建立一個質量保證部門進行全麵質量管理，製定和貫徹一係列的質量保證措施。　
　一、質量保證機構　
　在當前PCB行業中，人們常常把質量保證部門和質量檢驗部門混淆或等同起來。其實質量檢驗隻是質量保證工作的一個方麵，質量檢驗部門通常是質量保證部門所屬的一個機構。這兩個部門其任務的概念性差別在於：質量保證部門的主要任務是不斷建立和采用合理的技術質量及工作質量保證措施並監督其實施，以保證生產出所要求特性的產品；質量檢驗部門隻是通過檢查半成品和成品的質量，挑選合格品，剔出次品和廢品來保證成品達到設計所需要的特性。

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