某某大廈企業文化建設規劃(doc 6頁)

一、編製依據
二、指導思想
三、編製原則
四、xx大廈企業文化建設的三年目標
五、主要實施方案

一、編製依據：
1、創元集團的企業文化建設工作計劃，創元集團的文化理念；
2、蘇州旅遊業及賓館、飯店業現狀和發展方向；
3、xx大廈的發展戰略規劃和基本思路；
4、xx大廈的主業及延伸產業、多元化產業發展現狀；
5、蘇州地域傳統文化。
二、指導思想： 實施文化營銷、文化服務、文化管理等戰略，打造xx文化核心競爭力。
三、編製原則：
1、適應性：適應創元集團的企業文化建設規劃、適應蘇州旅遊業發展趨勢，適應xx大廈發展規劃；
2、可操作性：本規劃是xx大廈的中長期發展規劃的組成部分或分解，能指導xx大廈創新建設企業文化的實施；
3、創新性：體現xx大廈的發展、優良傳統、地域文化、行業特性、專業化服務等特點，形成xx的個性；
4、導向性：能結合實際，指導和引導xx大廈的經營、管理、服務等工作有效的開展；
5、先進性：能最大限度的引導、激勵員工自覺和積極參與企業文化建設活動，促進企業文化建設和員工的發展實現雙贏的格局。

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