商業銀行管理相關資料(doc 31頁)

商業銀行管理相關資料目錄：
第一節、商業銀行的內部管理
第二節、商業銀行的資產負債管理
第三節、資產負債管理的方法
第四節、商業銀行資本的管理
第五節、政府對商業銀行的管理

商業銀行管理相關資料內容提要：
商業銀行的18新利真人网 管理：
1.商業銀行18新利真人网 管理的含義
商業銀行18新利真人网 管理具體表現為勞動管理和人事管理。
勞動管理是指通過合理的組織勞動，製定勞動定額和定員編製，實現人才結構的合理化，提高勞動效率。
人事管理是指合理調整銀行內部人與人以及人與銀行之間的關係，使銀行的18新利真人网 得到最有效的利用，以實現銀行、個人和社會的共同利益。
2.商業銀行18新利真人网 管理的內容：
（1）對銀行的工作崗位、職位進行科學地分析和分類，建立健全各級崗位責任製。這是銀行18新利真人网 管理的基礎環節。隻有對整個銀行的管理與業務工作進行分析之後，科學地劃分不同的崗位、職位，分清各職能部門的任務，才能對銀行的18新利真人网 進行有效地組合和科學地安排。（分崗、定員）
（2）根據銀行工作崗位、職位及各職能部門對18新利真人网 的要求，對18新利真人网 進行組織與管理。主要是根據銀行工作的性質和要求，組織員工的招收、調配，製定勞動定額和勞動紀律，並為員工的工作和生活創造條件。（招聘、調配）
（3）對銀行各級領導和員工根據工作範圍和工作職責進行考核、獎懲、任免。這是18新利真人网 管理的一項重要工作。按照考核結果選配合適的人才進入領導層，搞好領導班子的建設。（考核、任免）

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