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服裝企業業務運作流程圖及說明

所屬分類:
服裝生產管理
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相關資料:
服裝企業, 企業業務, 業務運作流程, 運作流程圖, 說明
服裝企業業務運作流程圖及說明內容簡介

封麵..............1

目錄..............2

前言...........3

企業業務運作流程重組的概念.................5

一.基本概念:...........5

二.企業業務運作流程重組的原則....5

三.企業業務運作流程重組後的變革6

劉服公司業務運作流程重組方案..............7

一、劉服現有業務運作流程描述7

二、重組後的劉服業務運作流程描述9

結束語........39

在以信息網絡技術為主導的知識經濟時代,企業置身於激烈的市場競爭中,要想獲得更大的生存和發展空間,必須更新經營管理理念,改變傳統的管理方式,建立符合信息時代特征的企業管理模型。

我們講企業麵臨的挑戰歸納起來有三方麵因素:顧客、變革和競爭,簡稱3C因素:

n顧客(Customer):

?隨著社會經濟的發展,物資供應無論從品種、數量或是渠道的多樣化,顧客選擇商品的餘地大為擴展,市場的主導已經轉入顧客手中,市場已由賣方市場轉變為買方市場。

?因此,如何最大程度地滿足顧客的需求,成為企業的奮鬥目標和一切工作的歸宿。

?有了忠誠的顧客群體,企業才有生存的空間。

n變革(Change):


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