某地產公司項目大廈營銷企劃報告(doc 15頁)

第一部分 企劃總體定位
第二部分 營銷企劃戰略
第三部分 各個階段劃分及營銷推廣策略
第四部分 主要SP活動策略
第五部分 廣告媒體策略

第一部分：企劃總體定位
我們的企劃觀點：
項目企劃是在充分理解市場需求和項目的基礎上，挖掘項目核心價值，以策略性的方式使目標客戶充分感知這一價值。
我們對項目的企劃推廣是立體的、係統的、組合式、有節奏的。企劃的表現形式隨推案節奏靈活多變，始終不變的是我們的企劃總精神— —它代表著我們對項目核心價值的定位。
優越區位是項目不可替代的競爭優勢，但區位本身還不足以形成項目的個性和差異性優勢。
項目的個性隻能來自於產品本身。項目應著力打造國際性品質，強調項目本身豐富的產品特性，以此實現項目的核心競爭優勢。
根據對富傑大廈項目核心價值的認知，我們確定項目的企劃總精神為：
“精裝主題建築?國際標誌生活”

企劃總精神詮釋：
“精裝主題建築?國際標誌生活”
本項目的核心價值將會通過兩個界麵來進行詮釋，形成有力的支撐點：
1)第一核心價值為產品自身特色-----“精裝主題建築”
構造鮮明的個性，方可形成差異性優勢，彰現發展商實力，創造附加價值、順利實現銷售。
項目需要在產品上做實，概念上做足，立顯優越國際品質，從而拔高產品的起點，突出項目的高性價比。
產品賣點強化：

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