解析中國房地產暴利後的危機(DOC 8頁)

一、最後的“暴利孤島”
二、吞噬利潤的空置商品房
三、在盈利與虧損的邊緣
四、當心燒著中國金融業
五、降價，也許是最後的絕招

　 2002年8月27日，著名經濟學家樊綱做客中央電視台《中國財經報道》，在主持人問及“你如何看待中國房地產泡沫”時，出言謹慎。
　　他說：我隻注意兩件事，商品房房價，商品房空置率。
　　當筆者問及金花企業集團老總吳一堅：您認為中國房地產業危機情況如何？
　　他回答：非常嚴重。
　　2002年8月28日，國家建設部宣布：要對房地產開發實施“宏觀調控”。
一、最後的“暴利孤島”
　　中國的房地產業在暴利與虧損的泥潭裏苦苦掙紮。在這惡性循環的怪圈裏，轉了一圈又一圈。
　　首先，請看一組數據：廣州有1318家登記在冊的房地產公司，2001年有1288家虧損，僅30家贏利，贏利麵僅為全行業的2 ．2％。房地產業被稱為“中國最後的暴利孤島”，這是暴利導致的虧損。
　　也許你會說，這隻是一個個案。關於這一點，我們隻要看看房地產業的上市公司的業績，就能一目了然。
　　2002年中報顯示，到2002年8月底，己公布中報的22家房地產上市公司的平均業績（每股收益）為0．064元，大大低於深滬兩市己公布中報的600家上市公司的平均每股收益0．107元。而這22家房地產公司的淨資產收益率僅為2 ．27％，也明顯低於其它600家上市公司3．73％的淨資產收益率。
　　最好最強的公司尚且如此，其它公司可想而知。以15～30％的暴利著稱的中國房地產業，開始從微利步入虧損。

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