某乳業公司服務部醫務推廣模式(ppt 37頁)

某乳業公司服務部醫務推廣模式目錄：
一、服務部組織架構
二、醫務概況
三、醫務的概念
四、宏觀環境分析－品牌印象
五、宏觀環境分析－品牌嚐試率
六、醫務推廣的目的
七、南山環境分析
八、營養教育部的職責
九、營養教育的含義
十、營養教育的途徑
十一、營養教育專員的工作職責
十二、區域營養教育主管工作職責
十三、大區營養教育經理工作職責
十四、醫務三級網絡
十五、醫院的劃分
十六、醫院相關內部科室劃分
十七、名詞解釋
十八、營養教育操作模式概述
十九、營養教育專員的指標
二十、醫務渠道分析
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某乳業公司服務部醫務推廣模式內容提要：
醫務的概念：
醫務是一種渠道推廣方式，是廠家通過營養教育專員對醫院的相關科室（產科、新生兒科、兒科、兒保科等）關鍵VIP人員的拜訪，並舉辦各種學術會議和消費者活動，使其了解公司狀況以及產品的品質、配方、價格等；再通過醫務人員對我們的目標消費群進行公司產品的宣傳推廣，以提高品牌的知名度，豎立公司專業形象，擴大消費群，提升市場銷量
營養教育的含義：
給誰做教育？
教育的傳遞人：營養教育專員
教育的間接對象：醫護人員
教育的終極對象：消費者
教育什麼？
南山的產品理念，給消費者充分的理由選擇南山
扭轉消費者不正確的消費觀念（牛奶喂養、貪圖小便宜等）
消費者辨別產品好壞的能力－排他性
教育的終極目的？
讓消費者成為南山忠誠的服務對象

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