建業商業地產發展模式及其初步規劃(ppt 54頁)

建業商業地產發展模式及其初步規劃目錄：
一、國內商業地產發展狀況
二、建業商業地產發展模式
三、建業商業地產初步規劃思路
四、優劣勢分析
五、操作原則

建業商業地產發展模式及其初步規劃內容提要：
榜樣商業地產：
新加坡嘉德置地
亞洲最大的上市地產公司新加坡嘉德置地集團在華的全資子公司，一直致力於高品質住宅和商用房產的投資、開發與管理。嘉德商用產業有限公司是亞洲最大的商場所有者和管理者之一，已擁有30年商業地產及招商運營經驗，集聚了一大批品牌資源和18新利真人网 ，在新加坡、中國、印度、日本和馬來西亞擁有和管理著50多家商場，總淨可租麵積約230萬平方米。其在華公司為凱德置地。
重點開發：核心商圈或區域成熟商圈城市綜合體
采取商業、酒店式公寓、寫字樓、住宅相結合的模式，根據當地市場的需求和未來潛在發展的需求去做，要有可信度非常高的市場調研數據支持。商業部分規劃為主力店加獨立產權商鋪的形式，主力店可規劃為購物中心（百貨、超市、家電、建材家居、餐飲、休閑娛樂等多業態組合），通過住宅和一部分臨街門麵房、產權商鋪的銷售回籠資金，把酒店和較適中的商業物業持有進行租賃經營。

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