某某集團收購某電子公司組織變革案例(doc 9頁)

第一章、 前言
第二章、 兼並背景
第三章、 某某人的轉軌易軌和接軌
第四章、 為有源頭活水來

前言
某某集團是在1984年引進德國利勃某某電冰箱生產技術成立的青島電冰箱總廠基礎上發展起來的集科研、生產、貿易及金融領域於一體的綜合性國家特大型企業。在公司總裁張瑞敏提出的“名牌戰略”思想指導下，通過技術開發、精細化管理、資本運營、兼並控股及國際化等手段，使一個虧空147萬元的企業迅速成長為1994年在全國500強中名列第107位，成為中國家電集團中產品品種最多、規格最全、技術最高、出口量最大的企業。1997年被國家經貿委確定為6個重點扶持的高新技術企業。1997年實現銷售收入108億元。目前集團產品有電冰箱、冷櫃、空調器、洗衣機、微波爐等27個門類、7000餘個規格品種，批量出口到歐美，日本等發達國家和地區。1997年出口創彙達5600萬美元，員工20601人。
從1991年起某某就在實施資產擴張戰略，先後兼並了原青島空調器廠、冰櫃廠、武漢希島、紅星電器公司等18家大中型企業，盤活存量資產達15.2億元之多，集團資產已從10年前的幾千萬元發展至56.6億元，成為中國家電第一特大型企業。
1997年，某某在低成本擴張方麵有較大的行動：
1997年3月，某某集團以控股投資的方式，與廣東愛德集團公司合資建起順德某某電器有限公司。
1997年4月，控股青島市第三製藥廠。
1997年8月，控股山東萊陽家電總廠。
1997年9月，某某與西湖電子共同出資，在杭州經濟技術開發區組建杭州某某電器有限公司，合作開發生產大屏幕數字電視。
1997年底，某某又相繼兼並了安徽某電子有限公司，控股貴州風華冰箱廠。至此，某某13年來兼並國內企業18家，組成了國內家電行業規模最大的一支“聯合艦隊”。

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